世界杯营销战，中国企业赢麻了

那种聚集在一起讨论的共鸣感，世界渐渐消失了。

《奇葩说》的主持人，杯营米未传媒CEO马东，牌局数5091，财富155万金币，入局率48%，摊牌率15%，胜率16%。58同城创始人姚劲波，销战入局率65%，摊牌率居然高达60%，入局率和摊牌率的比例惊人地高，说明他一旦入局就不会放弃——这种对手太可怕了。

投资圈三大网红，国企红杉的沈南鹏和经纬的张颖、真格的徐小平都没有花时间玩这个游戏，提出表扬(顺便证明本文不是天天德州的广告)。金沙江合伙人朱啸虎，业赢牌局数602，财富357万金币，入局率78%，摊牌率25%，胜率21%。考虑到春山蓝是一支母基金(FOF)，世界相对更大的金额、对选择基金的审慎和相对稳定的胜率均与其身份相符。

陌陌的创始人唐岩，杯营圈内公认的德扑高手(比赛级选手)，杯营很多人认为他为人蛮痞、敢于冒险，但熟悉他的人知道并非如此(至少在公司决策上他非常谨慎)，其入局率仅为52%，摊牌率17%。性格没有高下对错，销战但这或许解释了，为什么58、赶集最终会是这样一种合并方式。

在研究前，国企我们的基础假设是：一个典型的理性的投资人，应该比常人入局更少，胜率更高。

好贷网李明顺入局率69%，业赢摊牌率44%，胜率19%。3月20日，世界网易云音乐发起“乐评专列：看见音乐的力量”活动，承包了一辆车，和一个地铁站，宣布将持续投放一个月的精选乐评。

因为活动后有不少人没有归还设备，杯营引发了对“诚信”、“道德”的讨论，当时在微博、媒体上都有报道，话题讨论度和关注度都很高。有乘客在搭地铁的空隙里，销战突然被吸引。

为何网易云音乐这一次能引起如此强烈的共鸣?1.UGC模式呈现，国企容易引发共鸣网易云音乐的乐评一直都“独具匠心”，国企有时候，大量优质评论所带来的慰藉感甚至大过歌曲本身。  但如果用豆瓣同网易云音乐一样，业赢用UGC模式呈现文案，却完全是另一种感受(榜妹手拟)：我们都有权利不与自己的过去和解。